“I Millennials vogliono lavorare per organizzazioni che danno priorità allo scopo e al profitto. È così semplice”

Punit Renjen

Millennials (Gen Y) – Nati tra il 1980 e il 2000 – la generazione più recente ad entrare nella forza lavoro. Neil Howe e William Strauss, autore del libro del 1991 Generations: The History of America’s Future, 1584 to 2069 hanno coniato il termine “Millennial”. Sono chiamati così perché hanno una stretta relazione con il nuovo millennio e il mondo digitale. I Millennial sono generalmente fiduciosi, orientati alla realizzazione, amano lavorare in gruppo. Vogliono un perfetto equilibrio tra lavoro e vita privata, dato che danno importanza anche alla loro vita. Questa generazione è ben qualificata in termini di utilizzo della tecnologia e si diverte ad essere esperta di tecnologia. È il momento che i datori di lavoro devono capire le aspettative di questa generazione dall’ambiente di lavoro. La ragione è che la forza lavoro globale comprenderà il 75 per cento della Gen Y entro il 2025 (Delloitte, 2014). Infatti, la gestione dei millennial è diventata una delle sfide chiave affrontate dalla maggior parte delle organizzazioni di oggi.

Hanno una visione diversa di ciò che si aspettano dal loro lavoro. Hanno aspettative più alte in termini di stipendio e cercano sfide nel loro lavoro. Vogliono flessibilità nel loro lavoro e una cultura del lavoro amichevole. Infatti, la cultura è la chiave quando considerano un lavoro. È l’esperienza lavorativa complessiva che ricevono in termini di ambiente di lavoro, creatività e morale. Sono la prima generazione ad usare la parola “divertimento” per descrivere il lavoro dei loro sogni. Vogliono godersi la loro esperienza di lavoro in un’organizzazione. Questo è il motivo per cui poche aziende come Google, Amazon ecc, enfatizzano il fatto di avere un ambiente di lavoro informale.

Cosa vogliono esattamente?

I millennial si aspettano una comunicazione aperta e onesta dal datore di lavoro. Si aspettano che il feedback sulle prestazioni venga dato loro regolarmente, perché vogliono sempre vedere più velocemente i risultati del loro lavoro. Saranno felici di avere dei leader senior dell’azienda che facciano loro da mentori. Si aspettano una crescita di carriera più veloce e un ambiente di apprendimento. Se i millennial non trovano l’opportunità di fare carriera in un’organizzazione, preferiscono andarsene. Cercano conoscenze e informazioni per migliorare la loro crescita professionale. Essendo tecnologicamente abili, preferiscono i sistemi di gestione dell’apprendimento o l’e-learning ai metodi di apprendimento tradizionali. I Millennials vogliono controllare il loro orario di lavoro e cercano la flessibilità negli orari di lavoro. Infatti, questo conferma l’argomento che si aspettano un equilibrio tra lavoro e vita privata. Allo stesso tempo, sono concentrati sul raggiungimento degli obiettivi e dei risultati secondo l’orario previsto. Queste sono le generazioni che cercano i datori di lavoro per approvare l’opzione ‘lavoro da casa’.

Questa generazione cerca anche opportunità di mobilità con grande entusiasmo. Considerano che tali esposizioni internazionali li aiutino effettivamente ad apprendere nuove competenze e a progredire nelle loro professioni. Secondo molti studi fatti su questa generazione su ciò che si aspettano dal loro lavoro, si stima che quasi l’80 per cento dei millennial sono disposti a trasferirsi in diverse geografie, specialmente per incarichi all’estero.

Hanno idee come nessun’altra generazione

Un altro fatto interessante è che la maggior parte dei millennial hanno un sacco di idee provocatorie e vogliono testare le loro idee. Quando non trovano il loro lavoro interessante, l’altra opzione che hanno è quella di fondare una nuova azienda per conto proprio per testare e implementare le loro idee. Infatti, questo è il motivo per cui la maggior parte delle aziende il concetto di “intrapreneurship” in cui i datori di lavoro incoraggiano i loro dipendenti a contribuire con idee e ad essere innovativi.

I millennial sono anche spesso criticati come job hopper in quanto non rimangono in un lavoro a lungo e sono meno fedeli al lavoro. Invece di giudizi superficiali, è importante per un datore di lavoro capire perché cambiano spesso lavoro e cosa può essere fatto per farli rimanere nelle organizzazioni. I Millennials sono consumatori di un ambiente di lavoro, poiché comprano lavori che allineano al meglio i loro obiettivi di vita e di carriera. E’ importante per i datori di lavoro di marcare bene se stessi in modo che i millennials possano sceglierli rispetto ai loro concorrenti.