I 20 peggiori affari di Shark Tank nella storia dello show

Gli imprenditori sognavano di ottenere un posto su “Shark Tank” per fare un lancio per finanziare la loro idea o impresa, ma alcuni degli affari che sono stati conclusi nello show non erano buoni come avrebbero potuto sperare. C’è stata una lunga storia di cattivi accordi insieme a quelli buoni e opportunità mancate, ma alcuni prendono la torta come i peggiori accordi nella storia dello show. Se pensate che tutti quelli che hanno trovato un accordo nello show siano stati poi felici, dovete dare un’occhiata ad alcuni che non sono finiti bene. Abbiamo scoperto i 20 peggiori accordi di Shark Tank per la vostra considerazione.

Doorbot/Ring Doorbell

Jamie Siminoff è apparso nella quinta stagione di Shark Tank e ha fatto il suo lancio agli squali. Chiedeva un investimento di 700.000 dollari per far decollare la sua idea di un sistema di campanello video. Il business era inizialmente chiamato Doorbot, ma il nome è poi cambiato in Ring Doorbell. Kevin O’ Leary ha abboccato all’accordo, ma ha insistito sul 10 per cento delle royalties di vendita e anche una quota del 5 per cento della società. Siminoff ha fatto una controfferta e l’accordo è stato rifiutato da O’ Leary. Siminoff se ne andò senza l’accordo. Gli squali hanno perso alla grande, perché Jezz Bezos e Richard Branson hanno deciso di investire nel Doorbot, che è stato cambiato in Ring quando Amazon lo ha comprato da Siminoff per 1 miliardo di dollari. Parliamo di un’opportunità persa.

Grinds

Pat Pezet e Matt Canepa sono i proprietari di Grinds, una società che vende sacchetti di caffè masticabile. Daymond John e Robert Herjavec hanno raggiunto un accordo con loro per un investimento di 75.000 dollari in cambio del 15% di azioni della società. Quando lo show finì le trattative continuarono, ma le trattative andarono male e l’accordo fu annullato. Quello stesso anno Grinds ebbe un anno di successo senza l’aiuto degli squali che cercarono di alterare l’accordo originale e la compagnia portò 1,35 milioni di dollari con l’anno successivo che prevedeva più di 4 milioni di dollari.

Three65 Underwear

William Strange arrivò allo show proponendo un modello di abbonamento per biancheria intima maschile. Se ne andò con un accordo da Janine Allis e Naomi Simson, che gli offrirono 60.000 dollari per il 25% della sua azienda ciascuno. Tuttavia, ancora una volta, le cose cambiarono una volta che le telecamere erano spente. Strange stava lavorando non a una, ma a due startup all’epoca. Gli Sharks lo avvisarono che alla fine avrebbe dovuto fare una scelta tra le due e così fece. Strange scrisse della sua decisione di rifiutare l’accordo per andare con il suo business, Start Up Smart:

Hy-Conn

Hy-Conn è un’invenzione che è stata l’idea dei vigili del fuoco. Il prodotto è un connettore che aggancia un tubo a un idrante più velocemente e più efficacemente del vecchio metodo tradizionale. Quando i pompieri hanno proposto l’affare, Mark Cuban è stato lo squalo che ha abboccato. Ha fatto un investimento di 1,25 milioni di dollari nella società Hy-Conn, ma l’affare ha finito per andare a rotoli. Ci sono stati problemi con la licenza del prodotto, così come alcuni problemi con i negoziati con Mark Cuban che ha cercato di cambiare l’accordo con i fondatori di Hy-Conn. Alla fine, l’accordo che era stato precedentemente concordato è caduto rendendo questo uno dei peggiori accordi usciti da “Shark Tank.”

Qubits

Qubits è un giocattolo che è stato creato dall’inventore Mark Burginger. È apparso nella stagione 1 di “Shark Tank” per fare il suo lancio per un investimento di 90.000 dollari. Ha offerto in cambio, una quota del 51% delle azioni della società. L’offerta è stata quella che Daymond John ha abboccato. Ha però posto una condizione al finanziamento. Disse a Mark Burginger che doveva almeno provare ad accoppiarsi con una delle principali aziende di giocattoli, e Mark accettò. Alcuni suggeriscono che Mark non fece alcuno sforzo, mentre altri rapporti affermano che non ebbe alcun successo nei suoi sforzi. In entrambi i casi, non fu in grado di soddisfare questa condizione dell’accordo e l’affare finì. Abbiamo sentito dire che l’azienda è fallita.

Hill Billy

Hill Billy è una linea di abbigliamento. I proprietari dell’azienda sono andati su “Shark Tank” chiedendo un investimento di 50.000 dollari nella loro azienda in cambio di una quota del 25% della società. Hanno avuto alcune discussioni con gli squali e Jeff Foxworthy e Daymond John hanno entrambi mostrato interesse nel rendere l’azienda un’azienda di attrezzatura da sci e snowboard, ma le cose sono andate in discesa. I proprietari hanno ammesso che non erano davvero lì per trovare un accordo con nessuno degli squali. Non volevano i soldi, volevano solo apparire sulla televisione nazionale per promuovere il loro nuovo business. Questo è stato uno dei peggiori accordi di “Shark Tank” della storia, perché anche se non ha avuto luogo nulla di illegale, è stata una rappresentazione fraudolenta in natura.

The Squirrel Boss

Il proprietario di Squirrel Boss è apparso sulla quarta stagione di “Shark Tank” per lanciare l’invenzione agli squali. Il Boss Scoiattolo è una mangiatoia per uccelli che viene fornito con un piccolo telecomando che invierebbe una corrente elettrica attraverso la mangiatoia e negli scoiattoli se tentassero di rubare il contenuto della mangiatoia. Era destinato a risolvere il problema degli scoiattoli che rubano il cibo per gli uccelli. L’inventore lo presentò come innocuo per gli scoiattoli, ma gli squali si dissociarono. Era considerato crudele per gli animali perché una scossa di elettricità avrebbe fatto male. Il secondo problema che avevano con l’aggeggio è che nessuno vuole passare tutto il giorno a monitorare una mangiatoia per l’attività degli scoiattoli in modo da poterli cogliere sul fatto, premere il pulsante e dare la scossa alle piccole creature. L’inventore ha offerto una quota del 40% della società in cambio di un investimento di 130.000 dollari. Questo è stato uno dei peggiori lanci nella storia dello show. Non solo gli squali non hanno mostrato alcun interesse nell’investimento, ma hanno anche deriso l’inventore dal palco.

Toygaroo

I proprietari della compagnia di giocattoli Toygaroo sono apparsi su “Shark Tank” nel 2011 per fare il loro lancio agli squali. La premessa del business era unica e hanno fatto un ottimo lavoro spiegando che l’azienda che affittava e vendeva giocattoli dava ai genitori un’opzione per risparmiare denaro. Dal momento che i bambini si stufano rapidamente dei giocattoli, questo ha dato loro la possibilità di provarli su una base di noleggio e di acquistarli più tardi se ha funzionato. Mark Cuban ha accettato l’offerta e ha investito 50.000 dollari nell’azienda. Nel giro di un anno, Toygaroo ha smesso di prendere ordini, ha sospeso i social media e ha presentato istanza di fallimento. Alla fine, Cuban ha perso ogni centesimo del suo investimento e non è mai stata data una ragione per il fallimento della società.

Spiritometro

Uno dei peggiori affari nella storia di “Shark Tank” deve essere il Breathometer. Questa invenzione era un dispositivo che fungeva da etilometro portatile e poteva essere collegato al jack audio di uno smartphone. Darebbe una lettura del livello di alcol nel sangue insieme a un feedback per far sapere all’utente se può legalmente operare un veicolo a motore, o se dovrebbe trovare un passaggio. Mentre questa sembrava una buona idea, e tutti e cinque gli squali si sono riuniti per investire 1 milione di dollari per il 30% della società, ha finito per essere un fallimento totale. Dopo che l’investimento è stato fatto, l’azienda si è imbattuta in una pletora di problemi. Per cominciare, l’azienda ha avuto problemi a soddisfare gli ordini. In cima a questo, il Breathometer è stato testato e trovato per essere molto meno preciso di quanto la società aveva garantito per. In alcune occasioni ha riportato il BAC molto al di sotto di quello che era in realtà, suggerendo che le persone potevano guidare quando in realtà non avevano alcun affare al volante. La Federal Trade Commission è stata coinvolta nell’indagine e poi ha ordinato a Breathometer di fare rimborsi completi a tutti i suoi clienti.

The Bouqs Company

The Bouqs Compan è un’innovativa azienda di fioristi che offre vendite dirette dalla fattoria alla tavola. Tagliando fuori l’intermediario, il proprietario John Tabis credeva di poter offrire prezzi più bassi e avere più successo. L’azienda aveva sede a Venice, in California. È apparso su “Shark Tank” nel 2014, e il lancio che ha fatto non è stato accolto molto bene dagli squali. Invece di soddisfare la sua richiesta con interesse, sembravano prendere il business a pezzi. Il business era impostato su un diverso tipo di modello di business che a loro non piaceva affatto, così hanno tutti passato l’affare. Nel giro di un paio di accordi, grazie ad altri investitori che videro il potenziale e investirono 23 milioni di dollari in Bouqs, si vendettero 43 milioni di dollari di fiori all’anno. Il business è decollato ed è diventato un enorme successo e questo è stato uno dei più grandi errori che gli squali hanno fatto, rendendolo uno dei loro peggiori errori di giudizio.

Chef Big Shake

Shawn Davis è il proprietario di Chef Big Shake ed è apparso su “Shark Tank” per lanciare la sua proposta commerciale. Era uno chef esperto e aveva una grande idea per un business. Vendeva hamburger congelati, hamburger di pesce, hamburger di pollo, hamburger di gamberi. Chiese un investimento di 200.000 dollari per una quota del 25% della società. Nessuno degli squali si mostrò interessato a saltare a bordo dell’affare e mandò via Davis senza un accordo. Davis ha fatto un lancio impressionante e il cibo era buono, ma hanno ritenuto che fosse un rischio troppo grande. Shawn non ha avuto problemi a trovare altri investitori che hanno sborsato 500.000 dollari di capitale d’investimento. L’anno successivo l’attività è passata a guadagnare più di 5 milioni di dollari. I prodotti Chef Big Shake sono stati venduti in oltre 2.500 negozi di alimentari ed è stato uno dei più grandi fallimenti nella storia di “Shark Tank.”

Coatchex

Derek Pacque è il fondatore di Coatchex, ed è apparso nella quarta stagione di “Shark Tank” per fare il suo lancio. L’azienda era un sistema di guardaroba che abbina i volti delle persone ai loro cappotti. Mark Cuban pensava che l’azienda avesse dei meriti, ma non voleva accettare l’accordo che Derek aveva inizialmente proposto. Ha offerto a Pacque un accordo di 200.000 dollari per una quota del 33% della società. Pacque rifiutò la richiesta di Cuban. In una controfferta, Cuban gli offrì l’importo totale dell’investimento richiesto per una quota maggiore della società. Di nuovo, Derk ha rifiutato l’offerta. Questo sarebbe stato un accordo che Cuban avrebbe rimpianto di aver perso perché Coatchex ha ottenuto importanti contratti per eventi di alto livello e l’azienda è cresciuta fino a diventare un generatore di entrate multi-milionarie. Questo è stato uno dei peggiori passaggi che gli squali hanno fatto offrendo cattivi affari che sono stati rifiutati.

Proof Eyewear

Proof Eyewear è una delle aziende di occhiali artigianali. I prodotti sono fatti con legno sostenibile. Il proprietario dell’azienda è Brooks DAme. Lui e i suoi due fratelli hanno fatto il loro lancio agli squali sperando di ottenere investimenti per far progredire la loro azienda di montature eco-friendly. L’azienda utilizzava plastiche a base di piante e telai di legno che erano tutti eco-friendly. Gli squali sembravano gradire il prodotto e O’ Leary si offrì di investire 150.000 dollari se gli avessero dato il 25% di azioni della società oltre alle royalties. I fratelli rifiutarono la sua offerta a causa dell’inclusione delle royalties. Anche Herjavec ha fatto un’offerta che non ritenevano giusta e hanno rifiutato anche la sua offerta. Non sono stati in grado di ottenere l’accordo che chiedevano dagli squali, così se ne sono andati senza prendere nessuna delle offerte. Come si è scoperto, questo è stato un grande errore da parte degli squali, perché la società ha finito per essere un successo impetuoso con rivenditori che vendono il loro marchio in 20 paesi in tutto il mondo. In appena un anno hanno tirato dentro un reddito di 2,5 milioni di dollari e l’azienda ha continuato a crescere. Quando si offrono cattive offerte si perde.

Echo Valley Meats

David Alwan è il proprietario di Echo Valley Meats. È un intenditore di carni ed è apparso su “Shark Tank” sperando di ottenere un accordo nella quarta stagione. Ha portato dei campioni di carne e gli squali sono rimasti tutti colpiti dal sapore, ma non hanno apprezzato la sua presentazione. Non erano convinti che David Alwan avesse quello che serve per avere successo negli affari. Ritenevano che il suo business plan fosse poco chiaro e quindi lo rifiutarono. Questa finì per essere una delle peggiori decisioni d’affari che avevano preso. Stava offrendo loro la possibilità di entrare nell’azione, che ha finito per valere 1,4 milioni di dollari poco dopo la messa in onda dello show. Più tardi, Alwan tornò su “Shark Tank” e Cuban lo accettò per un accordo.

Xero Shoes

Steven Sashen e Lena Phoenix sono gli inventori che si sono presentati con una nuova invenzione per le scarpe. Invece di usare un’elevata quantità di imbottitura, credevano che i loro sandali da corsa avrebbero fornito un ampio supporto al piede per la corsa, facendovi sentire come se foste a piedi nudi. I due fecero il loro intrigante lancio agli squali e anche se c’era interesse, Kevin offrì loro la somma richiesta in cambio di una partecipazione del 50% nella loro azienda. Questo era troppo da chiedere per l’investimento e loro sentivano che l’accordo era completamente ingiusto, e se ne andarono. Dopo aver camminato, le loro vendite aumentarono e nel giro di un anno stavano guadagnando 2,5 milioni di dollari all’anno. Il prodotto e l’azienda divennero un grande successo, non grazie all’orribile offerta che furono abbastanza intelligenti da rifiutare.

Body Jac

Body Jac è il figlio dei sogni di Jack Barringer. Jack aveva problemi a perdere peso e gli era difficile fare le flessioni. Ha inventato una macchina che avrebbe aiutato le persone a fare le flessioni e l’ha chiamata Body Jac. Fece il suo lancio agli squali e Barbara Corcoran gli disse di perdere 30 libbre per ottenere un investimento da lei e Kevin Harrington. Lui perse il peso e loro investirono i fondi. Corcoran aveva messo 50.000 dollari nell’affare e il Body Jac fu un grande fallimento. Questo fu uno dei peggiori affari per la Corcoran perché perse i suoi 50.000 dollari.

You smell Soap

Megan Cummins è la proprietaria di una compagnia di sapone di lusso chiamata You Smell Soap. Ha fatto il suo lancio agli squali, poi ha fatto un accordo per un investimento di 55.000 dollari da Herjavec in cambio del 20% di azioni della società. Dopo la fine dello show, ha ricevuto un contratto da Herjavec che le ha fatto un’offerta di 55.000 dollari per metà dell’azienda. Lei ha rifiutato l’accordo modificato perché è stato uno dei peggiori tentativi di cambiamento durante il processo di negoziazione.

ShowNo towels

ShowNo towels è un business che ruota intorno ad un asciugamano combinato e Pancho, creato da Shelly Ehler. Ha fatto il suo lancio su “Shark Tank” con il suo prodotto brevettato. Ha chiesto 50.000 dollari e Lori Greiner ha accettato l’accordo. Dopo lo show, l’affare è andato male ed è crollato. Greiner la buttò fuori, e dopo sei anni l’affare finì.

Sweet Ballz

Sweet Ballz è un’azienda di palline per dolci di proprietà di James McDonald e Cole Egger. Hanno fatto il loro lancio agli squali chiedendo 250.000 dollari per il 25% della società. Mark Cuban ha abboccato all’affare, ma non è passato molto tempo prima che le cose prendessero una brutta piega. I due partner hanno avuto un litigio e sono finiti in una causa dopo che l’accordo è stato concluso. Si arrivò persino a far emettere un ordine restrittivo. Tuttavia, da quel momento Sweet Ballz è riuscita a sostenere i suoi affari ed è fiorente oggi. I loro prodotti continuano ad essere spediti a molti dei migliori fornitori di servizi alimentari negli Stati Uniti.

Night Runner

Doug e Renata Storer hanno fatto il loro lancio agli squali per un investimento per finanziare la loro attività Night Runner. Il prodotto che avevano creato era costituito da scarpe da corsa dotate di luci LED ricaricabili che avrebbero illuminato il sentiero davanti a loro. Herjavec ha abboccato all’accordo e ha offerto 250.000 dollari per una quota del 15% della società. Sembrava che l’accordo fosse stato raggiunto e che tutto fosse pronto finché i proprietari non hanno cambiato idea. Hanno deciso che non sarebbe stato nel loro interesse accettare l’accordo. Dopo lo show, hanno continuato a generare 1,5 milioni di dollari di entrate dall’azienda. Questo è stato uno dei peggiori accordi per Herjavec che pensava di avere un buon investimento, ma lo hanno lasciato a secco e se ne sono andati.

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