Of u nu een kleine ondernemer bent met 15 of minder werknemers, of een multinational, uw succes is afhankelijk van de mensen die u in dienst heeft. Het inhuren van werknemers is een kostbare onderneming in tijd, energie en middelen, vooral in kleinere bedrijven. Werkgevers zijn voortdurend op zoek naar mensen met de vaardigheden en ervaring die waarde toevoegen aan uw organisatie. Het doel is om een solide team te behouden waarvan de leden nauw betrokken en geëngageerd zijn bij uw bedrijf en zijn interne en externe belanghebbenden.

Bedrijven zullen zowel extern als intern worden uitgedaagd wanneer ze zich aanpassen aan de veranderende economieën en demografische ontwikkelingen van de toekomst. In de Verenigde Staten verlaten dagelijks 10.000 mensen de beroepsbevolking om met pensioen te gaan. Dit, samen met een lager geboortecijfer, zal veel bedrijven doen klauteren om geschikte vervangers te vinden voor een groeiend aantal banen. Kandidaten die eerder zijn gepasseerd vanwege hun handicap, zullen een waardevolle pool van potentiële werknemers vormen voor het groeiende aantal onvervulde posities.

Barrières op de werkvloer overwinnen

Hoewel medicatie en therapie mensen met ADHD kunnen helpen een meerderheid van hun symptomen te overwinnen, is er in sommige gevallen nog steeds behoefte aan een jobcoach. Een jobcoach kan de persoon helpen bij het ontwikkelen van zelfvertrouwen, het opbouwen van kracht en het overwinnen van zwakke punten. Coaches helpen individuen door te helpen bij time management, organisatorische vaardigheden, het stellen van prioriteiten, het opbouwen van zelfacceptatie, het opbouwen van gevoel van eigenwaarde, het beheersen van interpersoonlijke vaardigheden en technieken en zelfcontrole.

Naast het gebruik van een werkplekcoach, kan de persoon willen overwegen om van baan te veranderen naar een baan die meer ADHD-vriendelijk is. Banen die meer flexibel zijn in hun dagelijkse routine of zelfstandig ondernemerschap zijn vaak goede keuzes. Functies die meer gericht zijn op productie en zich steeds herhalen, passen daar minder goed bij.

Aanpassingen op de werkplek

Soms is in een werkomgeving ook een aanpassing nodig. ADHD wordt beschouwd als een handicap en valt onder de Wet voor Amerikanen met een handicap (ADA). Voorbeelden van aanpassingen zijn:

• Delegeren van werk
• Veelvuldige pauzes
• Technologische hulp
• Realistische werkbelasting
• Werkruimte aanpassingen
• Wijzigingen in het werkschema
• Verandering van positie

Ondanks het feit dat mensen aanpassingen kunnen aanvragen onder ADA, is dit niet gebruikelijk. ADHD is een onzichtbare stoornis en wordt, net als de meeste psychische stoornissen, niet altijd begrepen of geaccepteerd door anderen. Bovendien lijkt er een gebrek aan kennis te zijn over wat een geschikte accommodatie is onder de ADA. Volwassenen kunnen merken dat ze hun werkgever moeten voorlichten over hun ADHD-symptomen en hoe ze hun werkprestaties kunnen verbeteren met behulp van aanpassingen.

Wat zijn de wettelijke rechten en verantwoordelijkheden van de werkgever met betrekking tot aanpassingen?

Zie Wettelijke rechten en verantwoordelijkheden van de werkgever.

Wat zijn de voordelen van het aanbieden van aanpassingen?

Toegankelijke arbeidspraktijken die inclusief zijn voor mensen met een handicap zijn goed voor uw bottom line. Enkele van de voordelen voor degenen die hebben geïnvesteerd in inclusieve praktijken, zijn de volgende:

• Betere baanbehoud
• Hogere aanwezigheid
• Lager verloop
• Betere werkprestaties en werkkwaliteit
• Betere veiligheidsrecords

Statistics Canada ontdekte dat dergelijke praktijken leiden tot een 72% hoger personeelsbehoud onder mensen met een handicap, 90% deed het goed of beter dan collega’s zonder handicap, en 86% met een handicap werd gemiddeld of beter beoordeeld in aanwezigheid. (Deloitte, The Road to Inclusion).

Wat zijn de kosten van typische accommodaties?

De meeste werkgevers melden weinig tot geen kosten door het aanbieden van accommodaties. 58% gaf aan geen kosten te hebben, 37% gaf aan eenmalige kosten te hebben, en 1% zei dat de accommodatie een combinatie van beide vereiste. De typische eenmalige uitgave door de ondervraagde werkgevers was $ 500. Op de vraag hoeveel zij betaalden voor een accommodatie boven wat zij zouden hebben betaald voor een werknemer zonder handicap in dezelfde functie, antwoordden werkgevers meestal rond de 400 dollar. 74% van de ondervraagde werkgevers gaf aan dat de aanpassingen zeer of zeer effectief waren. (JAN, Workplace Accommodations: Low Cost, High Impact, 2015).

What’s the ROI of Providing Accommodations?

Er zijn directe en indirecte voordelen die tot uiting komen in uw bottom line.

• Het behoud van gewaardeerde werknemers
• Verhoogd publiek profiel
• Community investment
• Herkenning van leiderschap bij het ontwerpen van toegankelijkheidsprocedures.

Als de bevolking vergrijst en de pool van beschikbare werknemers krimpt, zullen bedrijven die al hebben omarmd het inhuren en behouden van werknemers met een handicap een voordeel hebben, door hoog aangeschreven te staan bij potentiële werknemers en de gemeenschap.

De juiste manier om accommodaties voor werknemers met ADHD te implementeren

Een proces van structuur, en flexibiliteit zijn van cruciaal belang voor het toestaan van partijen om deel te nemen aan fasen van het opzetten van accommodaties voor werknemers met ADHD, waardoor ze in staat worden gesteld om hun taken op het werk effectief uit te voeren. Het protocol varieert van complexe, schriftelijke accommodatie tot een rustig eenvoudig proces, afhankelijk van de grootte van uw organisatie. Het is het meest gunstig om een open geest te houden en te weten dat uw werknemer goed wil presteren en een productief lid van het team wil zijn.

1. Bepaal de reden waarom de werknemer een accommodatie nodig heeft om beter te kunnen inspelen op accommodatiebehoeften.
2. Verken accommodatieopties met de werknemer.
3. Kies samen een optie die zal worden geïmplementeerd. Hoewel de werkgever vrij is om te kiezen uit effectieve accommodatie-opties, is het een goed idee om echt rekening te houden met de voorkeur van de werknemer.
4. Zorg voor een effectieve training voor werknemers en hun leidinggevenden of manager in hoe de accommodatie moet worden geïmplementeerd.
5. Bewaak de effectiviteit van de accommodatie en maak aanpassingen indien nodig. Dit vereist een regelmatig geplande herziening van het plan.

Bronnen:
Bureau of Labor Statistics

Statistics Canada

FEDERAL REGISTER

Americans with Disabilities Act

Canadian Human Rights Code

Employment Equity

Reasonable Accommodations / Verplichting tot aanpassing

De Wet Toegankelijkheid voor Manitobanen (AMA)

Toegankelijkheidswet per provincie (Ontario (AODA) heeft de standaard gezet voor de andere provincies om het voortouw te nemen bij het ontwerpen en voorstellen aan de regering om wetgeving op te stellen).