Abstract

Het lijdt geen twijfel dat attributietheorieën hun sporen hebben verdiend in de sociale psychologie en andere verwante disciplines, maar hun toepassing en uitbreiding naar het domein van HR staat nog in de kinderschoenen. Inderdaad, HR-geleerden hebben zich recent gerealiseerd dat het begrijpen van het proces waarmee individuen de oorzaken van gedrag en gebeurtenissen verklaren, inzicht verschaft in een groot aantal HR-gerelateerde kwesties. In onze review van 65 papers, identificeerden we drie onderzoeksstromen met verschillende focussen – deze die zich richtten op de kracht van HR systemen, op attributies die oordelen en gedrag beïnvloeden binnen functionele HRM domeinen, en op de attributies die werknemers maken van de intentie van HR praktijken. Ondanks gedeelde grondslagen, overlappen deze drie stromingen elkaar zelden. We geven een samenvatting van de theoretische en empirische richtingen voor toekomstig onderzoek binnen elk onderzoeksdomein om de koers op deze gebieden te helpen sturen. Belangrijk is dat we ook verbanden leggen tussen de drie stromingen om toekomstig onderzoek te inspireren om de grenzen op te rekken van de huidige theorievorming over attributies op het gebied van HR.