“Millennials willen werken voor organisaties die zowel het doel als de winst vooropstellen. Zo simpel is het”

Punit Renjen

Millennials (Gen Y) – Geboren tussen 1980 en 2000 – de meest recente generatie die de beroepsbevolking heeft betreden. Neil Howe en William Strauss, auteurs van het boek Generations: The History of America’s Future, 1584 to 2069 de term “Millennials” hebben bedacht. Zij worden zo genoemd omdat zij een nauwe band hebben met het nieuwe millennium en de digitale wereld. Millennials zijn over het algemeen zelfverzekerd, prestatiegericht, werken graag in teamverband. Ze willen een perfecte balans tussen werk en privéleven, omdat ze ook nadruk leggen op hun leven. Deze generatie is goed op de hoogte van het gebruik van technologie en vindt het leuk om technisch onderlegd te zijn. Het is hoog tijd dat werkgevers begrijpen wat deze generatie verwacht van de werkomgeving. De reden hiervoor is dat de wereldwijde beroepsbevolking tegen 2025 voor 75 procent uit Gen Y zal bestaan (Delloitte, 2014). In feite is het managen van millennials een van de belangrijkste uitdagingen geworden waar de meeste organisaties vandaag de dag mee te maken hebben.

Ze hebben een andere kijk op wat ze van hun baan verwachten. Ze hebben hogere verwachtingen in termen van salaris en zoeken uitdagingen in hun baan. Ze willen flexibiliteit in hun werk en een vriendelijke werkcultuur. In feite is cultuur de sleutel als ze een baan overwegen. Het is de algemene werkervaring die ze krijgen in termen van werkomgeving, creativiteit en moreel. Zij zijn de eerste generatie die het woord “fun” gebruikt om hun droombaan te beschrijven. Zij willen plezier beleven aan hun werkervaring in een organisatie. Daarom leggen bedrijven als Google, Amazon enz. de nadruk op een informele werkomgeving.

Wat willen ze precies?

Millennials verwachten een open en eerlijke communicatie van hun werkgever. Ze verwachten dat ze regelmatig feedback krijgen over hun prestaties, omdat ze de resultaten van hun werk altijd sneller willen zien. Ze zullen blij zijn met senior leiders van het bedrijf om hen te begeleiden. Ze verwachten een snellere carrièregroei en een leeromgeving. Als millennials in een organisatie geen kans zien om hogerop te komen, vertrekken ze liever. Ze zijn op zoek naar kennis en informatie om hun carrière te laten groeien. Omdat ze technologisch onderlegd zijn, verkiezen ze Learning Management Systemen of E-learning boven traditionele leermethodes. Millennials willen hun werktijden zelf bepalen en zijn op zoek naar flexibiliteit in werktijden. In feite onderbouwt dit het argument dat ze een evenwicht tussen werk en privéleven verwachten. Tegelijkertijd zijn ze gericht op het bereiken van de doelen en resultaten volgens de geplande tijd. Dit zijn de generaties die werkgevers vragen om de optie “thuiswerken” goed te keuren.

Deze generatie zoekt ook met grote gretigheid en enthousiasme naar mobiliteitsmogelijkheden. Zij zijn van mening dat dergelijke internationale blootstellingen hen daadwerkelijk helpen om nieuwe vaardigheden te leren en vooruitgang te boeken in hun beroep. Volgens vele studies die over deze generatie zijn gedaan over wat zij van hun baan verwachten, wordt geschat dat bijna 80 procent van de millennials bereid is om naar een andere geografie te verhuizen, met name voor overzeese opdrachten.

Ze hebben ideeën als geen andere generatie

Een ander interessant feit is dat de meeste millennials veel provocerende ideeën hebben en dat ze hun ideeën willen testen. Als ze hun baan niet interessant vinden, is de andere optie die ze hebben om zelf een nieuw bedrijf te beginnen om hun ideeën te testen en uit te voeren. Dit is in feite de reden waarom de meeste bedrijven het concept van “intrapreneurship” hanteren, waarbij werkgevers hun werknemers aanmoedigen om ideeën aan te dragen en innovatief te zijn.

Millennials worden ook vaak bekritiseerd als jobhoppers, omdat ze niet lang in een baan blijven en minder loyaal zijn aan de baan. In plaats van oppervlakkige oordelen, is het belangrijk voor een werkgever om te begrijpen waarom ze vaak van baan veranderen en wat er gedaan kan worden om ze in de organisaties te laten blijven. Millennials zijn consumenten van een werkomgeving omdat ze banen zoeken die het beste aansluiten bij hun levens- en carrièredoelen. Het is belangrijk voor de werkgevers om zich goed te profileren, zodat de millennials hen kunnen verkiezen boven hun concurrenten.