Wenn dein Büro ein superstiller Ort ist, an dem alle zur Arbeit kommen, ihre Ohrstöpsel einstecken, um ihre Arbeit zu erledigen, überhaupt nicht mit ihren Kollegen sprechen und die Arbeit verlassen, um sich auszuruhen, bevor sie am nächsten Tag die gleiche Routine wiederholen, macht dein Büro wahrscheinlich nicht viel Spaß.
Wie kann ich mein Büro lustiger gestalten?
Natürlich gehen die Leute zur Arbeit, um, nun ja, zu arbeiten. Aber das heißt nicht, dass man sich nicht amüsieren kann. Schließlich verbringen wir die meiste Zeit unseres Lebens mit der Arbeit, und es wäre viel besser, wenn man dabei etwas Spaß hätte.
Sie können Ihr Büro unterhaltsamer gestalten, indem Sie in der Freizeit, in der Mittagspause oder nach der Arbeit während der Happy Hour teambildende Maßnahmen durchführen. Es gibt unzählige teambildende Aktivitäten und Bürospiele, aus denen Sie wählen können.
Was sind die besten teambildenden Aktivitäten für die Arbeit?
Es gibt zwar unzählige Möglichkeiten für teambildende Aktivitäten, aber hier sind 25 Bürospiele für den Anfang.
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Spiel der Möglichkeiten
Geben Sie einer Person in der Gruppe einen Gegenstand, und einer nach dem anderen muss aufstehen und eine Verwendung für diesen Gegenstand zeigen, ohne zu sprechen. Währenddessen muss das Team erraten, was der Spieler vorführt. Die Übung soll Kreativität und Innovation anregen.
Das ist besser als das
Die Teams müssen ein Problem mit nur vier oder mehr verschiedenen Gegenständen lösen. Sie könnten auf einer einsamen Insel gestrandet sein oder versuchen, den Planeten vor der Verbrennung zu retten. Der Eisbrecher soll die Kreativität bei der Problemlösung anregen.
Gewinner/Verlierer
Zwei Partner, A und B, erzählen etwas Negatives, das in ihrem Leben passiert ist – das kann eine persönliche oder arbeitsbezogene Erinnerung sein. Dann erzählen sie dieselbe Geschichte noch einmal, aber nur, indem sie die positiven Aspekte besprechen und sich gegenseitig helfen, den Silberstreif zu entdecken. Diese Übung hilft den Teams zu entdecken, wie sie negative Situationen gemeinsam umgestalten können.
Schnitzeljagd
Die Teams machen sich gemeinsam auf den Weg, um eine Liste von verrückten Aufgaben zu erfüllen, für die sie jeweils eine bestimmte Anzahl von Punkten erhalten. Zu diesen Aufgaben gehört zum Beispiel ein Selfie mit einem Fremden zu machen oder Parkour zu laufen. Wer die meisten Punkte sammelt, gewinnt die Schnitzeljagd. Bei diesem Spiel können Menschen aus verschiedenen Abteilungen und Teams zusammengebracht werden, indem man sie miteinander verbindet, um die Aufgabe zu bewältigen.
Barter Puzzle
Gruppen erhalten verschiedene Puzzles, in die zufällig Teile anderer Puzzles gemischt wurden. Die Mitglieder jeder Gruppe müssen strategisch vorgehen und mit anderen Teams feilschen, um zuerst die fehlenden Puzzleteile zurückzubekommen und dann das Puzzle zu vervollständigen.
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Alle treiben
Sie stellen sich eine hypothetische Situation vor, z. B. dass Sie alle auf einem Boot sind und dieses Boot in einem Gewässer strandet. Vielleicht fängt es Feuer und ihr müsst alle das Boot verlassen. Das Team muss eine Liste mit Gegenständen erstellen, die es aus dem Boot holen würde, und sich gemeinsam auf die 10 wichtigsten Gegenstände einigen.
Zweckmischung
Vor einer Teambesprechung sollte jedes einzelne Mitglied herumgehen und mit möglichst vielen anderen besprechen, was es zu der Besprechung beitragen möchte. Dann gehen sie alle mit der gleichen Absicht in die Besprechung und erfüllen hoffentlich ihre Aufgaben. Damit soll die Produktivität der Besprechung verbessert werden.
Elektrozaun
Erstellen Sie einen hypothetischen Elektrozaun (mit einem Seil oder einer Schuhschnur, vielleicht sogar mit zwei Stühlen) und bitten Sie die Teams, ihn zu überqueren, ohne den Zaun zu berühren. Auf diese Weise kommen die Teams zusammen, um gemeinsam ein Problem zu lösen.
Brückenbau
Teilen Sie sich in zwei Teams auf und lassen Sie jedes eine Brücke aus den bereitgestellten Materialien bauen. Das Ziel ist es, dass die beiden Brücken ähnlich oder identisch aussehen, damit sie zusammenpassen, wenn jedes Team fertig ist, aber das ist eine Herausforderung, weil die Teams sich bei der Arbeit nicht sehen können. Sie dürfen nur mündlich kommunizieren (vielleicht über Slack).
Menschlicher Knoten
Alle stehen sich im Kreis gegenüber, Schulter an Schulter. Jeder streckt die rechte Hand aus und ergreift eine beliebige Hand seines Gegenübers. Dann strecken sie ihre linke Hand aus und ergreifen eine andere beliebige Hand. Dann müssen sie alle zusammenarbeiten, um ihre Arme von dem menschlichen Knoten zu lösen, ohne ihre Hände loszulassen.
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Blindes Zeichnen
Zwei Personen sitzen Rücken an Rücken. Eine von ihnen hat eine Zeichnung, die sie der anderen Person, die mit einem Stift und Papier ausgestattet ist, beschreiben muss. Die Person mit dem Stift und dem Papier muss auf der Grundlage der verbalen Beschreibung, die sie erhält, zeichnen, was sie für das Bild hält. Diese Übung fördert eine effektive Kommunikation.
Wie heiße ich?
Erstelle eine Liste mit Namen, bei denen es sich um berühmte Persönlichkeiten oder auch um Berufsgruppen wie Schauspieler oder Ärzte handeln kann. Schreiben Sie diese Namen auf Post-It-Zettel und kleben Sie sie auf die Stirn der Teilnehmer, ohne ihnen ihren Namen zu zeigen. Lassen Sie dann alle eine bestimmte Anzahl von Minuten lang miteinander sprechen und Ja- oder Nein-Fragen stellen, bis sie den Namen auf ihrer eigenen Stirn richtig erraten können. Dieses Spiel hilft den Teammitgliedern, mit anderen zu interagieren, mit denen sie im Laufe des Tages vielleicht nicht viel zu tun haben.
Lochplane
Beschaffen Sie eine runde Plane mit einem Loch in der Mitte (oder eine Plastikfolie) und einige Tennisbälle. Dann lasst ihr euer Team um die Plane herumstehen, wobei jeder ein Stück der Plane festhält. Dann soll jeder die Plane schütteln, so dass sie sich wie eine Welle bewegt. Sobald sie sich bewegt, wirf die Tennisbälle hinein.
Das perfekte Quadrat
Stellt euch in einem Kreis auf und haltet ein Stück Seil. Dann legt ihr euch Augenbinden an und legt das Seil auf den Boden. Ziel ist es, gemeinsam ein perfektes Quadrat mit dem Seil zu bilden, ohne die Augenbinden abzunehmen. Um das Spiel noch schwieriger zu machen, kann man es auch lautlos spielen.
20 Fragen
Jeder im Team muss sich auf den heißen Stuhl setzen und alle anderen im Team müssen insgesamt 20 Fragen beantworten. Die Person, die auf dem heißen Stuhl sitzt, muss alle 20 Fragen ehrlich beantworten, solange sie angemessen sind. Auf diese Weise lernen sich die Mitarbeiter auf einer tieferen Ebene kennen.
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Das Minenfeld
Suchen Sie eine freie Fläche wie einen leeren Parkplatz oder ein Parkfeld. Platzieren Sie dort sporadisch Gegenstände wie Kegel oder Bälle und lassen Sie die Teilnehmer Paare bilden (eine Person sollte eine Augenbinde tragen). Die andere Person ohne Augenbinde muss ihren Teamkollegen mit den verbundenen Augen durch den offenen Raum dirigieren, ohne auf die Gegenstände zu treten. Dabei darf sie nur verbale Anweisungen geben, und die Person mit den verbundenen Augen darf überhaupt nicht sprechen.
Gruppenjonglage
Jeder steht im Kreis und wirft einer anderen Person einen Ball zu, aber sie müssen diese Person benennen, bevor sie ihr den Ball zuwerfen. Wenn sich die Gruppe wohler fühlt, können weitere Bälle zum Gruppenjonglieren hinzugefügt werden.
Lava Flow
Die Gruppe muss den Fluss aus Lava überqueren, indem sie über verschiedene Objekte springt und sie umgeht. Wenn jemand den Boden berührt, verbrennt er und muss von vorne anfangen. Das erste vollständige Team, das den Fluss überquert, ist der Gewinner.
Unternehmenskonzentration
Erstelle Karten mit Fotos und Namen der Teammitglieder oder mit Unternehmensinformationen (wie Logos, Wertesäulen, Produkte usw.). Lassen Sie dann die Teammitglieder jeweils zwei Karten umdrehen und versuchen, passende Paare zu finden. Auf diese Weise lernen die Mitarbeiter auf spielerische Weise mehr übereinander und über das Unternehmen.
The Egg Drop
Gruppen von drei bis fünf Personen erhalten jeweils ein ungekochtes Ei und einige Büroartikel. Sie haben 15 bis 30 Minuten Zeit, um mit den Materialien eine Vorrichtung um das Ei herum zu bauen, damit es nicht zerbricht, wenn das Ei (später) fallen gelassen wird. Das Team, dessen Ei beim Fallenlassen nicht zerbricht, gewinnt. Dies hilft den Teams, Probleme zu lösen und gemeinsam innovativ zu sein.
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Alle Neuigkeiten
Jedes Team erhält Zeitungen und einen Stift, um verschiedene Schlagzeilen zu entwerfen, die darüber berichten, was das Unternehmen in Zukunft tun wird. Anschließend teilen sie ihre Schlagzeilenideen mit dem Rest des Teams und diskutieren über das Feedback. Dies hilft Geschäftsinhabern und Unternehmern, die gemeinsam an der Ausrichtung und den Zielen des Unternehmens arbeiten wollen.
Grab Bag Skits
Alle stehen im Kreis und Teams von drei bis acht Personen ziehen jeweils ein Stück Papier aus einem Hut oder Eimer. Auf jedem Zettel steht ein kurzer Sketch, den die Teams vortragen müssen. Diese Übung hilft den eher introvertierten Menschen im Büro, aus ihrer Komfortzone auszubrechen.
Bake Off
Bieten Sie den Mitarbeitern im Büro an, die besten Muffins oder Kekse zu backen oder sogar die besten Kuchen zu dekorieren. Bitten Sie dann alle Mitarbeiter, ihre Desserts einzureichen, um in der Mittagspause einen Backwettbewerb zu veranstalten, bei dem auch eine Jury anwesend ist. Der Gewinner erhält einen Preis, z. B. einen Gutschein für ein Mittagessen.
Sneak a Peek
Teilen Sie sich in mehrere Gruppen auf und lassen Sie eine Person aus jeder Gruppe innerhalb von 10 Sekunden einen Blick auf ein verstecktes Objekt werfen. Diese Person muss die Informationen, die sie sieht, an den Rest der Gruppe weitergeben, also ist es wichtig, dass sie sich in dieser Zeit so viele Notizen wie möglich macht. Dann muss die Gruppe versuchen, das Objekt anhand der Beschreibung der Person nachzubauen.
Zwei Wahrheiten und eine Lüge
Jeder sitzt im Kreis, einander gegenüber und denkt sich zwei Wahrheiten und eine Lüge über sich aus. Einer nach dem anderen teilt seine zwei Wahrheiten und eine Lüge mit, und der Rest des Kreises muss erraten, welche die Lüge ist. So lernen sich die Teammitglieder besser kennen und erfahren neue Dinge übereinander.
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AnnaMarie Houlis ist Feministin, freiberufliche Journalistin und Abenteuerliebhaberin mit einer Vorliebe für impulsive Alleinreisen. Sie verbringt ihre Tage damit, über die Stärkung der Rolle der Frau auf der ganzen Welt zu schreiben. Sie können ihre Arbeit auf ihrem Blog HerReport.org verfolgen und ihre Reisen auf Instagram @her_report, Twitter @herreport und Facebook verfolgen.