Abstract

Es besteht kein Zweifel daran, dass sich Attributionstheorien in der Sozialpsychologie und anderen verwandten Disziplinen einen Namen gemacht haben, aber ihre Anwendung und Ausweitung auf den Bereich des Personalwesens steckt noch in den Kinderschuhen. In der Tat haben Personalwissenschaftler in jüngster Zeit erkannt, dass das Verständnis des Prozesses, mit dem Individuen die Ursachen von Verhaltensweisen und Ereignissen erklären, Einblicke in eine Vielzahl von personalwirtschaftlichen Fragen bietet. Bei der Durchsicht von 65 Arbeiten haben wir drei Forschungsrichtungen mit unterschiedlichen Schwerpunkten identifiziert: diejenigen, die sich auf die Stärke des HR-Systems konzentrieren, auf Zuschreibungen, die Urteile und Verhaltensweisen innerhalb funktionaler HRM-Bereiche beeinflussen, und auf die Zuschreibungen, die Mitarbeiter über die Absichten von HR-Praktiken machen. Trotz gemeinsamer Grundlagen überschneiden sich diese drei Strömungen der Literatur nur selten. Wir fassen die Ergebnisse zusammen und geben theoretische und empirische Hinweise für die künftige Forschung in jedem Forschungsbereich, um die Entwicklung in diesen Bereichen zu steuern. Wichtig ist auch, dass wir Verbindungen zwischen den drei Strömen herstellen, um künftige Forschungen zu inspirieren, die die Grenzen der aktuellen Theorien über Zuschreibungen im Bereich des Personalwesens erweitern.