Unterschied zwischen CFO vs Controller

CFO ist die offizielle Abkürzung für Chief Finance Officer in einem Unternehmen und ist in der Regel gleich nach dem CEO (Chief Executive Officer). Mit den Fähigkeiten eines CFO kontrolliert und verwaltet er oder sie nicht nur alles, was mit den Finanzen des Unternehmens zu tun hat, sondern ist auch führend bei der Verwaltung des täglichen Geschäftsbetriebs und der Produktpreisgestaltung, zusammen mit einer Reihe anderer Aktivitäten wie Marketing, Werbung, Personalwesen usw.

Der Controller ist eher ein Hauptbuchhalter, und diese Person berichtet an den CFO eines Unternehmens. Zu den Aufgaben des Controllers gehört es, die täglichen Finanzen des Unternehmens zu verwalten und gleichzeitig die Einnahmen und Ausgaben zu koordinieren. Einige Unternehmen kombinieren oder verschmelzen die beiden Funktionen, doch in Unternehmen mit einer gewissen Größe sind beide Funktionen getrennt voneinander erforderlich, da sie spezielle Aufgaben erfüllen.

Wer ist CFO? (Chief Finance Officer)

Die Fähigkeiten eines CFO können die gleichen sein wie die eines Controllers, aber ein CFO muss sich von Anfang an sowohl mit dem Unternehmen als auch mit den Zahlen beschäftigen. Ein CFO muss ein tiefes Verständnis für die Synchronisation zwischen Zahlen und Geschäftsabläufen entwickeln, um den Pulsschlag des Funktionierens aller Abteilungen zu kennen und die gesamte Struktur des Unternehmens gut geölt und reibungslos funktionieren zu lassen.

Der CFO prüft die Finanzberichte der Vergangenheit und hat die entscheidende Verantwortung, die verschiedenen Risiken des Unternehmens zu managen und dennoch gezielt in die Zukunft zu wachsen. Zu den täglichen Aufgaben des CFO gehören die Finanzanalyse, die Erstellung von Prognosen, der Abschluss von Finanzierungen, das Fondsmanagement, die Planung, die Umsetzung, die Strategieentwicklung und das Coaching des übrigen Finanzteams.

Eine Person, die für die Rolle des CFO geeignet ist, muss ein hervorragender Finanzstratege und ein datengestützter kritischer Denker sein.

Wer ist Controller?

Wie bereits erwähnt, ist der Controller so etwas wie der Hauptbuchhalter des Unternehmens und muss daher über fundierte Berufserfahrung auf dem Gebiet der Buchhaltung und Finanzberichterstattung verfügen. Der Controller ist in der Regel dafür verantwortlich, die Buchhaltung in Ordnung zu halten und die vergangene Leistung kontinuierlich zu bewerten und daraus Lehren für die Zukunft zu ziehen.

Die gesamte Buchhaltungsabteilung untersteht dem Controller. Er oder sie ist verantwortlich für die Zuweisung von Aufgaben an jede Abteilung innerhalb des Rechnungswesens und damit für die Buchhaltung, die Budgetierung, die Einhaltung von Vorschriften, die Erstellung von Berichten, die Sicherstellung der Genauigkeit in den Berichten, die Analyse von Daten und die Übergabe dieser Berichte und Modelle an den CFO zur Entscheidungsfindung.

Kopf-an-Kopf-Vergleich zwischen CFO und Controller (Infografik)

Nachfolgend finden Sie die 5 wichtigsten Vergleiche zwischen CFO und Controller:

Schlüsselunterschiede zwischen CFO und Controller

Während in einigen großen Unternehmen der Controller als CFO bezeichnet wird, ist dies nicht unbedingt richtig.

Beispiel:

H&M Indien hat keinen Rang wie den des CFO. In H&M Indien berichtet der „Controller – Indien“ an den „Country Manager / CEO – Indien“. Diese Struktur ist jedoch so, weil H&M ein schwedisches Unternehmen ist und die Planung und Entscheidungsfindung für den zukünftigen Geschäftsverlauf von der obersten Führungsebene in Schweden festgelegt wird. Daher hat H&M seine CEO- und CFO-Ränge in Schweden, während jedes Land einen Country Manager (entspricht dem CEO für das jeweilige Land) und einen Controller (entspricht dem CFO für das jeweilige Land) hat. Denn trotz der Entscheidungsbefugnisse, die der Country Manager und der Controller eines Landes haben, müssen sie innerhalb der von der Geschäftsleitung in Schweden festgelegten allgemeinen Richtlinien arbeiten.

Die wichtigsten Unterschiede zwischen CFO und Controller sind folgende:

• Der CFO einer Organisation ist letztlich für alles verantwortlich, was mit Finanzen zu tun hat, und die Position rangiert knapp unter dem Rang des CEO. Der Controller hingegen untersteht direkt dem Leiter des Landes (bei multinationalen Unternehmen) oder dem CFO des Unternehmens und ist 3 bis 5 Ränge unter dem CEO angesiedelt.
• Die Hauptaufgabe des CFO besteht darin, dafür zu sorgen, dass die künftigen Cashflow-Projektionen sowie die Finanzstrategien und -entscheidungen die günstigsten für das künftige Wachstum des Unternehmens sind. Ein Controller ist für alle täglichen Buchhaltungs- und Finanzvorgänge verantwortlich, einschließlich der Verwaltung wöchentlicher, monatlicher und vierteljährlicher Berichte, der Budgetierung und der Verwaltung der Einhaltung von Vorschriften.
• Zu den wichtigsten Funktionen, die einem CFO unterstellt sind, gehören Controller, Schatzmeister und Steuermanager. Zu den wichtigsten Funktionen, die einem Controller unterstellt sind, gehören der Leiter der Buchhaltung, der Leiter der Finanzplanung, der Leiter der Debitorenbuchhaltung und der Leiter der Kreditorenbuchhaltung.

Vergleichstabelle CFO vs. Controller

Die folgende Tabelle fasst die Vergleiche zusammen:

Chief Finance Officer (CFO)	Controller
1. CFO ist eine strategische Rolle in jeder Organisation, die für die Verwaltung der gesamten finanziellen Gesundheit der Organisation verantwortlich ist.	1. Der Controller ist für alle Buchhaltungs- und Finanzvorgänge im Tagesgeschäft verantwortlich.
2. Der CFO rangiert in einer Organisationsstruktur direkt unter dem CEO.	2. Der Controller rangiert in einer Organisationsstruktur normalerweise unter dem CFO.
3. Zu den wichtigsten Abteilungen, die dem CFO unterstellt sind, gehören der Controller, der Schatzmeister und der Steuermanager.	3. Zu den wichtigsten Funktionen, die dem Controller unterstellt sind, gehören der Leiter der Buchhaltung, der Leiter der Finanzplanung, der Leiter der Debitorenbuchhaltung und der Leiter der Kreditorenbuchhaltung.
4. Zu den wichtigsten Aufgaben eines CFO gehören die Finanzanalyse, die Erstellung von Prognosen, der Abschluss von Finanzierungen, das Fondsmanagement, die Planung, die Umsetzung, die Strategie und das Coaching des restlichen Finanzteams.	4. Zu den wichtigsten Aufgaben eines Controllers gehören die Buchhaltung, die Budgetierung, die Einhaltung von Vorschriften, die Erstellung von Berichten, die Sicherstellung der Genauigkeit der Berichte, die Analyse von Daten und die Weitergabe dieser Berichte und Modelle an den CFO.
5. Da der Rang eines CFO knapp unter dem des CEO liegt, ist er in seinen Positionen mit Rängen wie COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) und CMO (Chief Marketing Officer) vergleichbar.	5. Die Position eines Controllers ist vergleichbar mit der des Head of Treasury und des Chief Tax Manager in einem Unternehmen.

Abschluss

Ein CFO ist letztlich für alles verantwortlich, was mit den Finanzen eines Unternehmens zu tun hat. Da eine einzelne Person jedoch nicht alles verwalten kann, gibt es weitere Unterabteilungen innerhalb der Finanzabteilung. Eine der wichtigsten Unterabteilungen wird vom Controller geleitet, der die täglichen Finanzoperationen des Unternehmens verwaltet, während der CFO die Entscheidungen auf der Makroebene für den zukünftigen Weg des Unternehmens treffen kann.

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