Jim Sinegal verbrachte seine Karriere damit, einen der erfolgreichsten Einzelhändler in den USA aufzubauen: Costco. Als Gründer, Vorsitzender und ehemaliger langjähriger CEO hat Sinegal Costco in eine 39 Milliarden Dollar schwere Ladenkette verwandelt, die für ihre hohe Kundentreue bekannt ist.
Letzten Monat hat sich Tom Gardner, der Gründer und CEO von The Motley Fool, in ein Costco-Lagerhaus in Florida begeben, um ein Interview mit Sinegal zu führen. Im folgenden Clip spricht Sinegal über die beiden einzigen Aktien, die er besitzt, und darüber, warum er Trader Joe’s für ein Musterbeispiel für den Aufbau eines Einzelhandelsunternehmens hält. (Eine Abschrift finden Sie unten; Laufzeit: 2:11.)
Tom Gardner: Ich weiß nicht, ob Sie ein Aktienanleger sind, aber wenn Sie keine Zeit damit verbringen, in andere Aktien zu investieren, lassen Sie mich Sie in diese Lage versetzen und Sie fragen, auf welche Dinge Sie achten würden, wenn Sie eine Investition tätigen wollten. Sagen wir, außerhalb der Kategorie des Einzelhandels. Wenn Sie sich nur Unternehmen in den Bereichen Technologie, Gesundheitswesen und Finanzen ansehen, auf welche Eigenschaften oder Faktoren würden Sie achten, um das Kapital der Sinegal Fund Inc. in dieses Unternehmen zu investieren?
Jim Sinegal: Nun, die einzigen Aktien, die ich besitze, sind Costco und Berkshire Hathaway, also sagt Ihnen das vielleicht etwas.
Gardner: Ja.
Sinegal: Ich investiere nicht in den Aktienmarkt. Ich habe Immobilienbesitz, aber ich investiere nicht in den Aktienmarkt.
Gardner: Aber wenn Sie sich das ansehen…
Sinegal: Aber wenn ich mir das ansehe, dann habe ich mich natürlich für Berkshire Hathaway entschieden, wegen der Performance und wegen des Kalibers und der Qualität des Managements und der Integrität, die das Management repräsentiert, also denke ich, dass man genau nach solchen Dingen suchen würde. Sie wollen sicher sein, dass Sie sich auf ein Unternehmen einlassen, das Ihnen die Wahrheit sagt und Ihnen die ganze Geschichte erzählt, und dass seine Leistung nicht nur eine kurzfristige Verirrung ist, sondern dass es sich wirklich um ein solides Unternehmen handelt.
Gardner: Ich werde also weiterhin Hypothesen simulieren, was uns immer unangenehm sein kann, und wenn Sie auf eine dieser Fragen verzichten möchten, können Sie dies gerne tun. Stellen Sie sich nun vor, Sie investieren in ein kleines, aufstrebendes Einzelhandelsunternehmen. Worauf würden Sie achten, um zu sagen: „Diese Leute machen es richtig. Sie sind vielleicht nur in einer Region des Landes vertreten, und sie sind vielleicht eine kleine Kapitalgesellschaft mit nur 75 Millionen Dollar in der Bilanz, aber mir gefällt, was ich sehe, weil ich das an ihnen als Einzelhändler sehe.“
Sinegal: Ich würde auf die Qualitäten achten, die Sie bei Trader Joe’s sehen. Sie haben eine Nische, sie haben Qualitätsprodukte, sie haben eine Qualitätsorganisation, alles daran scheint auf Qualität hinzudeuten, einschließlich der Leute, die sie in ihren Läden einstellen, und so ist es ziemlich einfach, von einem solchen Unternehmen angetan zu sein.
Gardner: Ja.
Sinegal: Ich denke, ich würde nach denselben Qualitäten Ausschau halten.
Für mehr von Toms Gespräch mit Jim Sinegal:
- Jim Sinegal über Costcos „Promote From Within“-Strategie und warum es wie ein kleines Unternehmen denken muss
- Too Many Bananas: How Costco Figured Out Bulk Sizing
- Jim Sinegal on Transitioning Out of the CEO Role
- Jim Sinegal on the Origins of Costco