Die Suche & nach Spitzentalenten ist keine leichte Aufgabe. Sie erfordert ein tiefes Verständnis der Unternehmenskultur und eine Expertise in der Beurteilung der Fähigkeiten, des Führungsstils und der kulturellen Passung der Kandidaten. Auf der Führungsebene ist dies sogar noch wichtiger, da die neu eingestellte Person Einfluss auf die Kultur und die strategischen Entscheidungen des Unternehmens haben wird. Um die richtigen Talente zu finden und die Erfolgsquote der Suche erheblich zu verbessern, beauftragen viele Unternehmen eine Personalberatungsfirma.

Ein Vertrag zwischen einer Personalberatungsfirma und einem Kunden fällt in eine von zwei Kategorien: eine Vereinbarung über die Suche auf Zeit oder eine Vereinbarung über die Suche auf Zeit. Beide Modelle haben ihre Vor- und Nachteile, je nachdem, in welchem Stadium sich das Unternehmen befindet und welche Position zu besetzen ist. Der folgende Artikel beschreibt beide Modelle und ist ein guter Leitfaden für die Entscheidung, was für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.

Festanstellung

Die Festanstellung ist die hochwertigste Dienstleistung unter den Rekrutierungsmodellen, die mit viel Zeit und hervorragender Branchenkenntnis verbunden ist. In der Regel schließen die beauftragten Unternehmen einen Vertrag ab, der es ihnen verbietet, Kandidaten von einem aktuellen Kunden zu suchen. Bei größeren Personalberatungsunternehmen gibt es oft einen bestimmten Dollarbetrag, den Sie pro Jahr für die Personalbeschaffung ausgeben müssen, um sich für eine Off-Limits-Vereinbarung zu qualifizieren. Als Vorbedingung für diese Annehmlichkeiten wird die Suche ausschließlich dem beauftragten Personalvermittler übertragen.

Kunden, die Positionen auf höherer Ebene besetzen wollen, nutzen in der Regel dieses Modell. Bei diesem Modell liegt das Honorar für eine Vermittlung je nach dem gewählten Personalvermittlungsunternehmen in der Regel im Bereich von 30 % der jährlichen Gesamtvergütung für die Stelle.

Die Zahlungen werden traditionell in drei Teilen geleistet: Eine als Vorschuss, um die Suche einzuleiten, eine zu einem bestimmten Zeitpunkt oder Meilenstein während der Suche und eine bei der Vermittlung des Kandidaten. Die Unternehmen garantieren in der Regel, einen Kandidaten zu ersetzen, wenn dieser vor einem bestimmten Zeitpunkt oder Meilenstein ausscheidet. Sie können auch Onboarding- und Coaching-Programme anbieten, um sicherzustellen, dass der Übergang des neuen Mitarbeiters in seine oder ihre neue Rolle reibungslos verläuft.

Kontingentsuche

Kunden, die Positionen auf mittlerer oder unterer Ebene besetzen müssen, entscheiden sich häufig dafür, ein oder mehrere Kontingentsuchunternehmen mit der Besetzung der Stelle zu beauftragen. Wie der Name schon sagt, wird ein Unternehmen nur dann entschädigt, wenn ein Kandidat vermittelt wird. Das Honorar für eine Eventualsuche ist in der Regel ein geringerer Prozentsatz der jährlichen Gesamtvergütung als bei einer Festanstellung und kann je nach Branche und Schwierigkeitsgrad stark variieren.

Eventualsuchen sind nicht exklusiv, so dass es nicht ungewöhnlich ist, dass mehrere Firmen an derselben Suche beteiligt sind. Unternehmen beauftragen oft mehrere Personalvermittlungsfirmen, um die Anzahl der eingegangenen Bewerbungen zu maximieren. Darüber hinaus führen Unternehmen oft ihre eigene Suche durch oder rekrutieren während dieser Bemühungen aus den eigenen Reihen.

Vorteile jedes Rekrutierungsmodells

Wenn Sie einen Mitarbeiter der unteren Ebene einstellen möchten, bietet die Wahl eines Personalvermittlungsunternehmens Vorteile, wie zum Beispiel kurzfristige Kosteneinsparungen. Wenn Sie einen Manager, eine Führungskraft oder ein Vorstandsmitglied einstellen möchten, ist ein Personalvermittlungsunternehmen die beste Wahl.

Festangestellte Personalvermittlungsunternehmen haben Zugang zu einer großen Datenbank mit hochqualifizierten Bewerbern und einem Netzwerk von Branchenführern, das einem Zeitarbeitsunternehmen wahrscheinlich nicht zur Verfügung steht. Dieser Zugang erhöht die Chancen, die bestmögliche Führungskraft für Ihr Unternehmen zu finden, beträchtlich.

Festangestellte Personalberatungsfirmen sind auch stärker in die Kundenbeziehung und den Erfolg der Suche investiert, so dass sie sich dafür einsetzen, den Kandidaten zu finden, der perfekt zu Ihrer Unternehmenskultur und der spezifischen Position passt. Bei Slone Partners bedeutet dies, dass die Kandidaten einen umfassenden Überprüfungsprozess durchlaufen, der ein Screening, Videointerviews, Vorstellungsgespräche mit dem Kunden, ein abschließendes Gespräch und einen Onboarding-Service mit Führungscoaching umfasst.

Jedes Unternehmen hat eine eigene Aufgabe, eine eigene Kultur und einen eigenen Einstellungsbedarf, daher ist es wichtig, ein Personalberatungsunternehmen zu finden, das in Ihrer Branche strategisch positioniert ist, um Zugang zu den richtigen Mitarbeitern zu erhalten. Mitarbeiter der Führungsebene sind wichtige Entscheidungsträger, die direkten Einfluss auf die Kultur und das Ergebnis des Unternehmens haben.

Es gibt Vorteile, wenn man sich in verschiedenen Situationen für das eine oder andere Rekrutierungsmodell entscheidet. Die Beauftragung eines Personalvermittlungsunternehmens, das die einzigartige Unternehmenskultur und die Einstellungsanforderungen seiner Kunden genau kennt, gewährleistet den langfristigen Erfolg von Stellenbesetzungen auf höherer Ebene.

Über Slone Partners

Slone Partners wurde im Jahr 2000 gegründet und ist ein führendes Personalberatungsunternehmen, das sich auf die Rekrutierung von Mitarbeitern in den Bereichen Diagnostik, Life-Science-Tools, klinische Versuche, Auftragsforschung, Informationstechnologie im Gesundheitswesen und Labortests spezialisiert hat und über Niederlassungen in Boston, Washington, D.C. und San Francisco verfügt.

Weitere Informationen zu den Dienstleistungen von Slone Partners finden Sie auf unserer Homepage.

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